logo 0723341814

קורס ניהול משאבי אנוש

בקורס זה תלמדו על התפקיד האסטרטגי של ניהול משאבי אנוש, ואיך מנהלי משאבי אנוש בכירים יכולים לבסס את עצמם בתפקיד זה בארגון, להניח את התשתית הנכונה והידע המעשי לביצוע תפקדי ניהול משאבי אנוש בשוטף, ולתרום ערך מוסף גדול יותר, להנהלה הבכירה בארגון. קורס זה סוקר בין היתר את חשיבותה של מחלקת משאבי אנוש בארגון כשותף אסטרטגי, היסודות המאפיינים את מחלקת משאבי אנוש, תהליכי גיוס, יעוץ קריירה, זכויות, שכר, תקשורת פנים ארגונית, תרבות ארגונים, יצירת אינגייג'מנט, שינויים ארגוניים, ניהול ומנהיגות, דאטה אנליטיקס, הכשרת עובדים on the job training, פיתוח עובדים ותכניות הדרכה, מיומנויות וכישורים ניהול ההון האנושי, שימור טאלנטים, ניוד פנימי, עולם העבודה החדש ועוד.
₪455
₪800
43%
הנחה
₪455
₪800
קבלו תעודת סיום הקורס
הוסיפו את התעודה לפרופיל LinkedIn, ברשתות החברתיות האחרות ובקורות החיים שלך כדי להציג את מיומנויות החדשות למעסיקים פוטנציאליים.
תוכן עניינים
מה כולל התחום?
2 דקות 23 שניות
תחום הגיוס
49 שניות
תחום השכר
45 שניות
זכויות
3 דקות 11 שניות
פיתוח ארגוני
2 דקות 44 שניות
הדרכה
36 שניות
ארגון ושיטות
1 דקה 13 שניות
תקשורת פנים ארגונית
2 דקות 51 שניות
תכנון קריירות
1 דקה 19 שניות
תרבות ארגונית
1 דקה 12 שניות
למה צריך משאבי אנוש?
5 דקות 45 שניות
הערכות עובדים
31 שניות
סקרים
1 דקה 30 שניות
אינגייג'מנט
1 דקה 28 שניות
רווחה
8 שניות
שינויים ארגוניים
2 דקות 14 שניות
מבנים ארגוניים
1 דקה 8 שניות
תכנון קריירה
1 דקה 2 שניות
מקומה של מחלקת משאבי אנוש בארגון
1 דקה 43 שניות
שותף עסקי
1 דקה 22 שניות
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי
6 דקות 22 שניות
יום בחיי מנהל משאבי אנוש
9 דקות 49 שניות
מי צריך להיות מנהל HR
41 שניות
כלים חשובים שימוש בדאטה
2 דקות 15 שניות
דאשבורד ניהולי
2 דקות 41 שניות
דוחות חכמים
24 שניות
יועץ ארגוני
3 דקות 55 שניות
צוותי שיפור
1 דקה 28 שניות
קבוצות מיקוד
16 שניות
בנצ'מארק
1 דקה 33 שניות
נטוורקינג
1 דקה 55 שניות
שוטטות בשטח
32 שניות
שימוש בדאטה אנליטיקס
1 דקה 42 שניות
machine learning
5 דקות 2 שניות
סיכום.
22 שניות
מתי פונים למחלקת משאבי אנוש?
4 דקות 31 שניות
חלוקת הנושאים שבאחריות מחלקת משאבי אנוש לתחומים
3 דקות 27 שניות
למי פונים מכלל בעלי התפקידים במחלקת HR?
3 דקות 54 שניות
מה המחיר של בעיות לא מטופלות?
4 דקות 16 שניות
החשיבות של יעוץ נכון
34 שניות
יעוץ בנושא קריירה
1 דקה 10 שניות
הגשת מועמדות לתפקיד אחר
4 דקות 7 שניות
משאבי אנוש כסמכות מקצועית ואמינה
1 דקה 4 שניות
התייעצות לגבי תפקיד
47 שניות
קונפליקטים עם ממונה
46 שניות
העקרון המוביל
33 שניות
התייעצות עם הממונה העקיף
2 דקות 11 שניות
מתי כדאי לפנות למשאבי אנוש?
1 דקה 34 שניות
פנסיה וקופות
2 דקות 21 שניות
מקרה בוחן- בעיה עם הממונה
1 דקה 46 שניות
אלו בעלי תפקידים פועלים מטעם משאבי אנוש, ולמי העובד מרגיש נוח לפנות?
2 דקות 8 שניות
הממונה העקיף
46 שניות
התייעצות עם משאבי אנוש במצבי לחץ
1 דקה 12 שניות
על שכר, נוכחות, ומה עושים במקרה שהעובד נסער כתוצאה מטעות?
1 דקה 27 שניות
היוועצות על נושא קריירה
48 שניות
מכרז בתוך ארגון
5 דקות 24 שניות
קידום קריירה לעובד
1 דקה 41 שניות
היוועצות על הדרכות
34 שניות
ליווי שינויים
2 דקות 11 שניות
בעיות מוטיבציה אצל העובדים
1 דקה 12 שניות
האם מנהלים יכולים להגביל עובדים להתייעצות עם משאבי אנוש?
1 דקה 55 שניות
מה המיצוב הנכון של משאבי אנוש? על מקצועיות איכות ומה שביניהם
44 שניות
משרת אמון
2 דקות 55 שניות
HR BUISNESS PARTNER
4 דקות 6 שניות
ניהול בין דורי
4 דקות 5 שניות
דאטה אנליטיקס
2 דקות 8 שניות
איסוף וניהול נתונים
4 דקות 45 שניות
קוד אתי
5 דקות 41 שניות
הגשת תלונה
2 דקות 2 שניות
משמעת
4 דקות 48 שניות
רגולציה
1 דקה 29 שניות
נהלי עבודה
1 דקה 23 שניות
ריגול תעשייתי
1 דקה 3 שניות
ועד עובדים
1 דקה 51 שניות
מערכת יחסי עבודה
54 שניות
מקרה בוחן- ועד עובדים
3 דקות 28 שניות
מתי פונים לוועד?
3 דקות 47 שניות
חוקי עבודה
1 דקה 26 שניות
חוק שעות עבודה ומנוחה
חוק איסור עבודה בשבת
זמני תפילה בעבודה ומילואים
על שוויון בין ההורים:חוק בנושא הורות
זכויות עובדים
היבטים משפטיים- עו"ד דוד בכור
מבנה ארגון ותפקידים
היררכיה ארגונית
תיאור תפקיד
תיאור תפקיד לפרסום
תיאור תפקיד במדרג ההיררכי
יחידת ארגון ושיטות
חוזה פסיכולוגי
מבנים ארגוניים וממשק
שינוי מבנים ארגוניים
מה ההבדל בין עיסוק לתפקיד
איגוד תפקידים ומה עומד בבסיס העיסוקים?
מדרג עיסוקים
קורלציה בין רמת העיסוק לכישורים ולניסיון
שוני ברמת העיסוק
ספר עיסוקים
ניהול רמת עיסוק והקשר למדרג השכר
העסקה תקנית
העסקה בחוזה מיוחד
העסקה לפי שעות
עיסוק עובדים אצל מעסיקים שונים
העסקה קבלנית
אאוט סורסינג
העסקה פרויקטלית
תרבות ארגונית.
דוגמא לתרבות ארגונית
חשיבותה של התרבות הארגונית
אתר GLASSDOOR
תוצאות מחקר ביצועים בהקשר לתרבות ארגונית
אינגייג'מנט.
לכידות ארגונית
עבודה מרחוק
חיבור העובדים לארגון
סנכרון בין דורות
חיבור העובדים לתרבות הארגונית
עיצוב התרבות הארגונית
על אדי הדלק האחרונים" - כל מה שרציתם לדעת ופחדתם לשאול על תכנית התייעלות בחברה"
גיוס וקבלה לעבודה.
תהליכי גיוס חיצוניים מול ניוד פנימי
תהליך ניוד פנימי
פרסום משרה וקבלת קורות חיים.
שיטות שונות לקבלת החלטה
בחינות מקצועיות
פסיכולוג תעסוקתי.
מכוני גיוס וכלים נוספים לגיוס
המשקל של המלצות
גיוס מוכוון פני עתיד
הגדרת כישורים קריטיים לקבלה לעבודה
גיוס וקבלה לעבודה.
קורות חיים.
שני סוגי טעויות במיון עובדים
תפקיד קורות החיים
מרכיבים חשובים בבנית קורות חיים
מבנה קורות החיים.
איך מתמודדים עם היעדר ניסיון מקצועי?
הקדמה לקורות החיים
הכנה מוקדמת ועצות
מיומנויות.
מערכת מיון אוטומטיות
תיאור תפקיד המחשה- מקרה בוחן
שאלה אהובה על מראיינים
מה מבררים מנהלים בראיון עבודה?
פעולות חשובות לביצוע על ידי המרואיין.
טיפים חשובים להצלחה בראיון עבודה
קבלת תפקיד חדש וניוד תוך ארגוני.
מעבר לתפקיד ניהולי.
איך לקבל תשובה שלילית?
תחקיר ביטחוני
מה קורה לאחר הודעת הקבלה?
תאריך תחילת עבודה
מנטור מלווה וחפיפה
עולם העבודה החדש.
המהפכה הרביעית-המהפכה הטכנולוגית
תפקידים מסורתיים מול תפקידים עתידיים.
התכונות החדשות שנדרשות מעובדים.
גיוס עובדים מדיסיפלינות אחרות
עולם העבודה ההיברידי
תפקידים היברידים
שינויים בעולם היברידי
סיכום עולם העבודה
השקעה בעובד בפיתוח כישורים
חלקי המוח והקשר לכישורים
גיוס בעולם משתנה
מקצועות שיתייתרו
המקצועות החדשים
תורת הסיכונים
שוק המעסיקים
כישורי ליבה
כישורים בינאישיים
התנהלות עם לקוחות
כישורים חברתיים
קשיים בתוך כישורים
מדוע העיסוק בכישורים מרכזי?
רשתות חברתיות
פיתוח כישורים לעולם העבודה המשתנה
פיתוח והשקעה בעובד
מה ההבדל בין קידום לפיתוח?
סוגי התקדמות שונים
פיתוח עובדים
דוגמאות לפיתוח
כיצד לפתח עובדים?
ריסקילינג
ארגון לומד ומלמד- התובנה המחקרית של השקעה בכישורים לפי דוח פורום הכלכלה העולמי
למידה פרסונלית
למידה היברידית
אג'יליות
דוגמא לאג'יליות
למידה היברידית ואג'ילית
פנינה ונורית סימולציה חלק א
פנינה ונורית סימולציה חלק ב
קבלת החלטות מבוססות נתונים- און מלצר
על אדי הדלק האחרונים" - כל מה שרציתם לדעת ופחדתם לשאול על תכנית התייעלות בחברה".
חזרת חיילי המילואים הרצאה מלאה
הצגת המצב
סרטון 2 השלמת פערים
סרטון 3 מעבר אינטנסיבי
תחושת אבל
סרטון 5 תגובת המילואמיניקים
סרטון 6 תגובת מקום העבודה
סרטון 7 המנהל
סרטון 8 שני סוגים של מילואימניקים
סרטון 9 ציפיות ממקום העבודה
סרטון 10 ארגז הכלים למנהל
סרטון 11 פינת העבודה
סרטון 12 שיחת קבלה
סרטון 13 עדכון העובד
סרטון 14 ארוחת צהריים
סרטון 15 הערכה והוקרה של הלחימה
סרטון 16 התאמת סגנון הליווי
סרטון 17 עצת זהב_1
סרטון 18 ארגז הכלים למנהל המשך
סרטון 19 הדרכה על פוסט טראומה
סרטון 20 לאפשר לפרוק
סרטון 21 סיכום
סרטון 22 היחס אל המשפחה
סרטון 23 עזרה כספית
סרטון 24 עזרה פסיכולוגית
סרטון 25 סיור לילדים במקום העבודה
חלקים לדוגמא מהרצאה בנושא: חזרת בני המילואים לעבודה- ליווי בני המשפחה בעת העדרם,במסגרת תכנית פרקטיקום
ארגון מבוסס נתונים הרצאה מלאה
מידע אירגוני
סרטון 27 מכשולים תרבותיים
קורונה
שימוש בדאטה
טיוב
לחזות מצבים מסוכנים
מה הקשר לתרבות ארגונית?
הטמעת ארגון
עבודה ללא נייר
לשאול שאלות
התנגדויות לדאטה
יתרונות שימוש בדאטה
תרבות של שיתוף
דאטה תומכת
דאטה בשעת משבר
כלי לחדשנות
שימוש באנליטיקה
על פי מחקרים
שימוש בדאטה .
דוגמא לשימוש בדאטה
הכרה והוקרה
מהו פיתוח ארגוני? הרצאה מלאה
מה זה פיתוח ארגוני?
סרטון 1 הקדמה
עובד פיתוח ארגוני
דוגמא_1
דן קריסטל-הצגה עצמית
פיתוח אנושי כמפתח לפיתוח מקצועי וארגוני - דן קריסטל
סרטון 1 הקדמה
סרטון 2 הצגה עצמית
סרטון 3 מפתחות להצלחה אישית ומקצועית
סרטון 4 למידה ככלי ניהולי
סרטון 5 בניית תוכנית הדרכה
סרטון 6 תוכנית הדרכה אירגונית
סרטון 7 תהליכי למידה פנים אירגוניים
סרטון 8 הידע האירגוני
סרטון 9 סיכום.
סרטון 10 סיפור אישי
סרטון 11 איך להעביר הכשרות
סרטון 12 פעילויות שוטפות ושמירה על ערכים
סרטון 13 דוגמא שהביאה תוצאות טובות
סרטון 14 איך יועץ עסקי יכול לתרום לאירגון
סרטון 15 איך להתבלט בעבודה
סרטון 16 איך להתבלט בישיבות בנהלה ולקחים מהדרך
סרטון 17 איך מודדים הצלחה
סרטון 18 איך להיות עובד מעולה ואתגרים בעבודה
סרטון 19 איך להעביר משוב
סרטון 20 השאיפה להתקדם ולהתפתח
סרטון 21 התכונות שבזכותן התקדמת ומה היית מלמד את עצמך ואיך לבנות מצגת
סרטון 22 איך להציג נכון והעלאת רעיון חדש
סרטון 23 השקעה בעצמך ופוליטיקה אירגונית
סרטון 24 ליחצן את עצמך התכתבות בוואטסאפ ותרומה מעבר לתפקיד
סרטון 25 איך לעזור לאחרים הצגה עצמית וחשיבות מוטיבציה
סרטון 26 הכירות עם הנתונים השמעת עצמך באירגון נאמנות בארגון
סרטון 27 טיימינג נכון וגמישות מחשבתית
סרטון 28 עבודת צוות עובד טוב וחזון אישי
סרטון 29 עבודה קשה מצויינות בעבודה ויחסי אנוש
סרטון 30 יצירתיות התאקלמות והשתנות באירגון
סרטון 31 העברת רעיון הצטיינות ועשייה בשבוע הראשון לעבודה
סרטון 32 השבוע הראשון כמנהל פירגון לקולגות ויכולות בינאישיות
סרטון 33 אינפורמציה דוגמא לגמישות מחשבתית
סרטון 34 בניית רשת חברים זיהוי אנשים דומיננטיים והזדהות עם החזון והמטרות
כלים פרקטים בתחום משאבי אנוש- חלק א1 -פנינה קרן
כלים פרקטים בתחום משאבי אנוש- חלק א2 -פנינה קרן
כלים פרקטים בתחום משאבי אנוש- חלק ב -פנינה קרן
כלים פרקטיים בתחום משאבי אנוש חלק ג'1 - פנינה קרן
כלים פרקטיים בתחום משאבי אנוש חלק ג2
מנועי צמיחה מנטליים בניהול-הרצאה מלאה פנינה קרן
סרטון 1 איזון בין בית לעבודה
סרטון 2 טיפים לניהול זמן
סרטון 3 התמודדות עם מצבי לחץ
סרטון 4 למידה ופיתוח חוסן אישי
סרטון 5 התמודדות עם חוסר ודאות
סרטון 6 חוסן
סרטון 7 מעורבות וחוסן
סרטון 8 פרואקטיביות
סרטון 9 שחיקה

 

 

 

 

 

 

 על המרצה


פנינה קרן - יועצת אירגונית לארגונים, ממלאת תפקיד דירקטורית בחברה לתועלת הציבור. 

פנינה כיהנה מעל 10 שנים בתפקידים בכירים בתחום משאבי אנוש, בארגונים גדולים ומורכבים, האחרון שבהם כמנהלת חטיבת 
משאבי אנוש וכל תחומי המנהל בבנק ישראל. 
במסגרת תפקידיה, ביצעה מהלכים של קידום תחום משאבי אנוש בארגונים בהם עבדה והביאה אותם לקדמת החדשנות, ביצעה טרנספורמציות אירגוניות, הרצתה בנושאים מקצועיים בארץ ובחו"ל. נחשבת למקצוענית ומומחית בתחום משאבי אנוש.

 כיום, משלבת במסגרת הייעוץ שהיא עושה פרקטיקות עם ידע ביעוץ אירגוני אותו קיבלה בהסמכה שלה לייעוץ אירגוני מעבר לשני התארים שסיימה.

  על המרצה


פנינה קרן - יועצת אירגונית לארגונים, ממלאת תפקיד דירקטורית בחברה לתועלת הציבור. 

פנינה כיהנה מעל 10 שנים בתפקידים בכירים בתחום משאבי אנוש, בארגונים גדולים ומורכבים, האחרון שבהם כמנהלת חטיבת משאבי אנוש וכל תחומי המנהל בבנק ישראל. במסגרת תפקידיה, ביצעה מהלכים של קידום תחום משאבי אנוש בארגונים בהם עבדה והביאה אותם לקדמת החדשנות, ביצעה טרנספורמציות אירגוניות, הרצתה בנושאים מקצועיים בארץ ובחו"ל. נחשבת למקצוענית ומומחית בתחום משאבי אנוש. 

כיום, משלבת במסגרת הייעוץ שהיא עושה פרקטיקות עם ידע ביעוץ אירגוני אותו קיבלה בהסמכה שלה לייעוץ אירגוני מעבר לשני התארים שסיימה.

 

 

 

 מה תלמדו בקורס? 

 

  •  תפקידי משאבי אנוש
  •  היוועצות עם משאבי אנוש

 

  •  כלים עכשוויים במשאבי אנוש
  •   נושאים יומיומיים

 

  • חוקי עבודה
  • ועד עובדים

 

  •  מבנה הארגון ותפקידים
  • עיסוקים

 

  •  תרבות ארגונית ואינטראקציה עם עובדים
  • כישורים ומיומנויות

 

  •   פיתוח והשקעה בעובד

 

 

  •   תפקידי משאבי אנוש
  •   היוועצות עם משאבי אנוש
  •   כלים עכשוויים במשאבי אנוש
  •   נושאים יומיומיים
  •   חוקי עבודה
  •   ועד עובדים
  •   מבנה הארגון ותפקידים
  •   עיסוקים
  •   תרבות ארגונית ואינטראקציה עם עובדים
  •   כישורים ומיומנויות
  •   פיתוח והשקעה בעובד

 

 

 

 

 

 


 למי מתאים הקורס?
 

  • מנהלים 
     
  •  טאלנטיים

 

  • אלו שרוצים לעסוק במשאבי אנוש

 


 


 למה לבחור בקורס? 

 

 

  • בקורס זה תקבלו ארגז כלים מעשי ותלמדו פרקטיקות עבודה מוכחות, שיניחו את התשתית הנכונה, לעבודה במחלקת משאבי אנוש בארגון, ויקדמו אתכם עוד צעד להגשמת החלום של ניהול משאבי אנוש בארגון.



     

 

  • תרכשו מיומנויות יסוד והבנה של הפרקטיקות השימושיות, שפועלים לפיהם במחלקות משאבי האנוש הגדולות בישראל, חשובות לרכישת הידע הפרקטי-יישומי, לימוד של אלו, יהפוך את שגרת היום יום שלכם, לפשוטה ומובנית יותר, ותוכלו לנווט בקלות יותר, באתגרים ובמשימות היומיומיות, לצורך השגת היעדים הארגוניים.
     

 

 

  • תבינו כיצד תרבות ארגונית טובה משפיעה על הממשקים בין עובדים למנהלים, וכיצד תרבות של לימוד והשקעה בפיתוח העובד, לצד התנהלות חכמה ורגישה במסגרת אינטראקציות חברתיות, עשויה להוביל לאחוזי גיוס ושימור גבוהים וטיפוח עובדים וטאלנטיים.

     

 

  • היכרות של מבנה הארגון, תפקידים, עיסוקים, והבנה של תפקידו של ועד העובדים, לצד היכרות עם חוקי העבודה, והצגת מקרי בוחן, עשויות להגדיל ראיה מערכתית-מקצועית- פרקטית, דבר אשר יטמיע בכם ביטחון לביצוע פעולות יומיומיות, ויהווה תשתית להציע הצעות יעול ושיפור במחלקה.
     

 

 

  • בקורס זה תקבלו ארגז כלים מעשי ותלמדו פרקטיקות עבודה מוכחות, שיניחו את התשתית הנכונה, לעבודה במחלקת משאבי אנוש בארגון, ויקדמו אתכם עוד צעד להגשמת החלום של ניהול משאבי אנוש בארגון.

 

 

  • תרכשו מיומנויות יסוד והבנה של הפרקטיקות השימושיות, שפועלים לפיהם במחלקות משאבי האנוש הגדולות בישראל, חשובות לרכישת הידע הפרקטי-יישומי, לימוד של אלו, יהפוך את שגרת היום יום שלכם, לפשוטה ומובנית יותר, ותוכלו לנווט בקלות יותר, באתגרים ובמשימות היומיומיות, לצורך השגת היעדים הארגוניים.

 

 

  • תבינו כיצד תרבות ארגונית טובה משפיעה על הממשקים בין עובדים למנהלים, וכיצד תרבות של לימוד והשקעה בפיתוח העובד, לצד התנהלות חכמה ורגישה במסגרת אינטראקציות חברתיות, עשויה להוביל לאחוזי גיוס ושימור גבוהים וטיפוח עובדים וטאלנטיים.

 

 

  • היכרות של מבנה הארגון, תפקידים, עיסוקים, והבנה של תפקידו של ועד העובדים, לצד היכרות עם חוקי העבודה, והצגת מקרי בוחן, עשויות להגדיל ראיה מערכתית-מקצועית- פרקטית, דבר אשר יטמיע בכם ביטחון לביצוע פעולות יומיומיות, ויהווה תשתית להציע הצעות יעול ושיפור במחלקה.

 

 

 

 

רכשו את הקורס כעת, ותקבלו הרשאה לצפייה למשך שנה.

יחידת התוכן, הינה חלק מתכנית פרקטיקום- ספרית תכנים דיגיטלית לארגון, ללימוד מיומנויות, כישורים, 

שיטות עבודה וכלים עדכניים, מבעלי תפקידים בכירים במשק.  חוברת מרצים

 

לשון זכר כמוה כלשון נקבה

 

 

 

   דרישות

 

  • לא נדרש ניסיון קודם
     
  • צריך מחשב או טלפון נייד עם חיבור לאינטרנט
     
  • לבוא עם ראש פתוח לראות דברים אחרת


 

 

 

 

לייעוץ והכוונה ללא תשלום נא לפנות ל-‫csmart@yedalms.io‬

 

לייעוץ והכוונה ללא תשלום נא לפנות ל-‫csmart@yedalms.io‬

מרצים