קורסים חדשים ומרתקים מציעים תוכן איכותי, רלוונטי ומקיף מתחומים שונים, במחיר אטרקטיבי.
הקורסים הללו מתאימים למי שמעוניין ללמוד מיומנויות חדשות שיעזרו לו להתקדם בקריירה, לפתח את הידע שלו בתחום מסוים או להעשיר את עולמו התרבותי.
לרגל המצב במדינה מבצע לכל תושבי הארץ: כל הקורסים במחירים עד 100 ש״ח בלבד!
בקורס זה תלמדו לסדר ולארגן גיליונות אלקטרונים וטבלאות, לנתח ולהציג חזותית נתונים, לעצב תאים, לחקור ולזהות מגמות ושונות, להכיר פונקציות שונות כדוגמת כלי חישוב, להשתמש באוטומציות ושכלולי נתוני
פוליטיקה ארגונית חיה וקיימת בחברות וארגונים רבים בישראל ואי אפשר להמנע ממנה. בקורס תלמדו איך לנווט במסגרתה, להתחבר למוקדי כוח ולחזק קשרים, מבלי לפגוע בערכי היסוד שלכם.
קורס זה יעניק לך כלים מעשיים למנהיגות אפקטיבית בניהול, לחיזוק האמון והמחויבות של הצוות, להעצמה והנעה אפקטיבית, ולהשגת ביצועים גבוהים ותרבות ארגונית מצוינת בסביבה תחרותית.
מנהלי משאבי אנוש מהווים שותפים אסטרטגים להנהלה הבכירה בארגונים גדולים בישראל ובעולם. בקורס זה תלמדו על העולם המרתק של ניהול משאבי אנוש, והרבה מעבר לגיוס כח אדם
הקורס הזה מיועד לכל מי שרוצה ללמוד איך להפוך את העסק – לעסק מצליח, משגשג ומוכר. שיטת אלפא הינה שיטה ייחודית ומוכחת שפותחה ע"י ניר דובדבני, אחד המומחים המובילים בארץ לפיתוח עסקי.
שיפור יכולת ניהול הזמן וניצול הזמן באופן אפקטיבי, מוגדרים לא פחות מקריטיים להשגת המטרות, עמידה בלוחות הזמנים, ולהתנהלות מיטבית במסגרת עומסי עבודה גבוהים ובממשקים מרובי משימות.
בצעדים הראשונים לבניית עסק יש הרבה מונחים שנפגוש בפעם הראשונה, בעזרתם נבין את ההשפעה על כל החלטה שנעשה על העסק. נלמד על הכנסות, הוצאות, מיסים ואיך הוצאות גורמות לנו להרוויח כסף.
מרגישים שאין לכם מספיק שעות ביממה כדי להספיק הכל מהכל? הגיע הזמן להבין וללמוד מהי הפסיכולוגיה של הזמן וכיצד היא יכולה לעזור לנו לנהל נכון את הזמן שלנו.
רוצים להיות בשליטה אמיתית על מצב העסק? בקורס המקוון של קמפוס SRI לעסקים, נלמד את מי שיש לו רקע פיננסי וגם את מי שלא, לנתח את הדו"חות הכספיים של עסק או ארגון ולזהות בעיות ומנועי צמיחה.
מחלקת המכירות "מזרימה את החמצן" לאורגנים השונים בחברה, בקורס תלמדו כל מה שאיש מכירות ומנהל צריך לדעת – תפקיד, שירות, אסטרטגיה ויחסי אנוש בתהליך המכירה.
קביעת אסטרטגיה ניהולית בתחום חווית העובד היא קריטית להישרדותו של הארגון. ומדוע? לעזיבת עובד יש מחיר כלכלי גדול, והשפעה ארוכת טווח על הצוות ועל הארגון כולו. שמירה על חווית עובד חיובית תתרום ב