ניהול תהליכי הערכה, משוב ושיחות קשות

 על המרצה 

פנינה קרן:

יועצת אירגונית לארגונים, ממלאת תפקיד דירקטורית בחברה לתועלת הציבור. פנינה כיהנה מעל 10 שנים בתפקידים בכירים בתחום 

משאבי אנוש, בארגונים גדולים ומורכבים, האחרון שבהם כמנהלת חטיבת משאבי אנוש וכל תחומי המנהל בבנק ישראל.

במסגרת תפקידיה, ביצעה מהלכים של קידום תחום משאבי אנוש בארגונים בהם עבדה והביאה אותם לקדמת החדשנות, ביצעה טרנספורמציות אירגוניות, הרצתה בנושאים מקצועיים בארץ ובחו"ל. נחשבת למקצוענית ומומחית בתחום משאבי אנוש. 

כיום, משלבת במסגרת הייעוץ שהיא עושה פרקטיקות עם ידע ביעוץ אירגוני אותו קיבלה בהסמכה שלה לייעוץ אירגוני מעבר לשני התארים 

שסיימהבמסגרת תפקידה ניהלה מספר רב של מנהלים ועובדים, תקציבים של מעל 15 מיליון ₪, העלתה את המחוברות הארגונית של העובדים ב-20%, ומובילה בחזית החדשנות HR בישראל.

יעל שרטוב:

כלכלנית, יועצת עסקית ,ארגונית ומנטורית למנהלים בכירים בעלת ניסיון של מעל 20 שנות ניהול בכיר בארגונים גלובאליים ומקומיים, 

בעברה כלכלנית בכירה, מנהלת רכש ורכזת תכנית ההתייעלות במטה חברת טבע, אנליסטית בכירה ביחידת הכספים בחברת בזק, מנהלת מכוני מומחים ומוקדי חירום במכבי שירותי בריאות וסמנכ"לית בחברת יזמות המלווה חברות הזנק בצעדיהן הראשונים.

דירקטורית בחברה הכלכלית וחברת איגוד הדירקטורים, בעלת תואר ראשון בכלכלה ומנהל עסקים A.B ותואר שני A.B.M במנהל עסקים 

והתמחות בייעוץ ארגוני, בעלת הסמכת NLP practitioner ומאמנת בשיטת לוגותרפיה, מרצה במגוון מוסדות אקדמאיים לניהול בכיר וניהול משאבי אנוש, מתנדבת כמנטורית בעמותת שותפות מגן ישראלית לליווי הלומי קרב בתהליך ההכרה מול משרד הביטחון..

 על המרצה

פנינה קרן:

כיהנה כמנהלת חטיבת משאבי אנוש בבנק ישראל ובאוניברסיטת בן גוריון, במסגרת תפקידה ניהלה מספר רב של מנהלים ועובדים,תקציבים של מעל 15 מיליון ₪, העלתה את המחוברות הארגונית של העובדים ב-20%, ומובילה בחזית החדשנות HR בישראל.

יעל שרטוב:

כלכלנית, יועצת עסקית ומנטורית למנהלים בכירים בעלת ניסיון של מעל 20 שנות ניהול בכיר בארגונים גלובאליים ומקומיים כיהנה כמנהלת רכש ורכזת תכנית ההתייעלות במטה חברת טבע, אנליסטית בכירה ביחידת הכספים בחברת בזק, מנהלת מכוני מומחים ומוקדי חירום במכבי שירותי בריאות וסמנכ"לית בחברת יזמות המלווה חברות הזנק בצעדיהן הראשונים.

תוכן נכון שיגשר על הפער של ויקנה לכם כלים אפקטיביים לביצוע תהליכי הערכה ומשוב לעובדים, תוכן כאמור עשוי להוות נקודת פתיחה עבור מנהלים רבים, לביצוע תהליכי עבודה נכונים וליישום מתודות ניהוליות מוכחות שמובילות להצלחה.

01

תבינו מדוע היכולת לגשת לשיחות משוב, ולשיחות קשות שרוב האנשים היו מעדיפים להימנע מהם, בצורה מובנית ואפקטיבית, היא מיומנות חיונית למנהלים, ותחשפו לדוגמאות שכיחות של שיחות קשות, שנערכות בין מנהלים לעובדים, ותקבלו טיפים שווים להפיכת שיחות אלו ליעילות.

02

תבינו את ההשפעה של תוצאה חיובית, שיכולה להיות ההבדל בין עובד שהופך יותר מעורב ופרודוקטיבי, או להיות יותר ויותר לא מרוצה, להיעדר מהעבודה, או אפילו להגיש תביעה.

03

תרכשו כלים אפקטיביים, תובנות וטיפים, לביצוע תהליכי הערכה ומשוב לעובדים.

01

תבינו מדוע היכולת לגשת לשיחות משוב, ולשיחות קשות שרוב האנשים היו מעדיפים להימנע מהם, בצורה מובנית ואפקטיבית, היא מיומנות חיונית למנהלים, ותחשפו לדוגמאות שכיחות של שיחות קשות, שנערכות בין מנהלים לעובדים, ותקבלו טיפים שווים להפיכת שיחות אלו ליעילות.

02

תבינו את ההשפעה של תוצאה חיובית, שיכולה להיות ההבדל בין עובד שהופך יותר מעורב ופרודוקטיבי, או להיות יותר ויותר לא מרוצה, להיעדר מהעבודה, או אפילו להגיש תביעה.

03 

תרכשו כלים אפקטיביים, תובנות וטיפים, לביצוע תהליכי הערכה ומשוב לעובדים.

 רכשו את הקורס כעת, ותקבלו הרשאה לצפייה למשך שנה.
 

יחידת התוכן, הינה חלק מתכנית פרקטיקום- ספרית תכנים דיגיטלית לארגון, ללימוד מיומנויות, כישורים, 
שיטות עבודה וכלים עדכניים, מבעלי תפקידים בכירים במשק.

לשון זכר כמוה כלשון נקבה.

 רכשו את הקורס כעת, ותקבלו הרשאה לצפייה למשך שנה.
 

יחידת התוכן, הינה חלק מתכנית פרקטיקום- ספרית תכנים דיגיטלית לארגון, ללימוד מיומנויות, כישורים, שיטות עבודה וכלים עדכניים, מבעלי תפקידים בכירים במשק.

לשון זכר כמוה כלשון נקבה

לייעוץ והכוונה ללא תשלום נא לפנות ל-‫csmart@yedalms.io‬

לייעוץ והכוונה ללא תשלום נא לפנות ל-‫csmart@yedalms.io‬