דיוויד סלומון:
יועץ ארגוני ומומחה בניהול איכות קבלת החלטות למנהלים בסקטור הפרטי והמוסדי.
נכון לעשר השנים האחרונות דיויד מעביר הרצאות וסדנאות בתחום ניהול איכותי וקבלת החלטות על פי שיטת PDM שאותה פיתח עם אלי אברמוביץ וממשיך לפתח עד היום. השיטה מבוססת על כלכלה התנהגותית, חקר המוח, תורת המשחקים ואינטליגנציה רגשית.
במסגרת הגופים שרכשו את הידע ניתן למנות את כל הבנקים בישראל, חברת אירו ישראל, חיל האוויר הישראלי כולל מאות טייסים ומפקדים, משרד הביטחון ופו"מ ועוד עשרות בעלי עסקים קטנים ובינוניים.
דיויד התחיל את דרכו כיועץ פנים ארגוני בחברת שח"ל ומשם עבר כעצמאי לשרת את ענף התיירות כולל סיטונאים מובילים בענף.
לאחר מכן סיפק שירותי ייעוץ לבנק הפועלים, הפניקס , סוכנות מבטח סיימון, תמ"י יונילבר, IBM ועוד עשרות חברות מובילות במשק הישראלי.
כמו כן, הינו בעל תואר שני במנהל עסקים, התנהגות ארגונית, ובוגר תואר ראשון בייעוץ חינוכי ופילוסופיה.
הייעוד שלו היום להעניק כלים מעשיים למנהלים ומובילים בארגונים בתחום שיפור המיומנות החשובה ביותר לצמיחה ניהולית וארגונית קבלת החלטות בזמן אמת.
דיוויד סלומון:
יועץ ארגוני ומומחה בניהול איכות קבלת החלטות למנהלים בסקטור הפרטי והמוסדי.נכון לעשר השנים האחרונות דיויד מעביר הרצאות וסדנאות בתחום ניהול איכותי וקבלת החלטות על פי שיטת PDM שאותה פיתח עם אלי אברמוביץ וממשיך לפתח עד היום. השיטה מבוססת על כלכלה התנהגותית, חקר המוח, תורת המשחקים ואינטליגנציה רגשית. במסגרת הגופים שרכשו את הידע ניתן למנות את כל הבנקים בישראל, חברת אירו ישראל, חיל האוויר הישראלי כולל מאות טייסים ומפקדים, משרד הביטחון ופו"מ ועוד עשרות בעלי עסקים קטנים ובינוניים. דיויד התחיל את דרכו כיועץ פנים ארגוני בחברת שח"ל ומשם עבר כעצמאי לשרת את ענף התיירות כולל סיטונאים מובילים בענף. לאחר מכן סיפק שירותי ייעוץ לבנק הפועלים, הפניקס , סוכנות מבטח סיימון, תמ"י יונילבר, IBM ועוד עשרות חברות מובילות במשק הישראלי. כמו כן, הינו בעל תואר שני במנהל עסקים, התנהגות ארגונית, ובוגר תואר ראשון בייעוץ חינוכי ופילוסופיה. הייעוד שלו היום להעניק כלים מעשיים למנהלים ומובילים בארגונים בתחום שיפור המיומנות החשובה ביותר לצמיחה ניהולית וארגונית קבלת החלטות בזמן אמת.
תדעו לנווט טוב יותר ולקדם טוב יותר את האינטרסים שלכם, במסגרת תופעת הפוליטיקה הארגונית ,ולהכיר את "הכללים הלא כתובים" שלא מדברים עליהם בכל רם, בכדי להתקדם בארגון, תוך כדי שמירה על ערכים.
תלמדו על המשמעות של IQ VS EQ, ותבינו למה לא תמיד קל לקדם את גאון הדור, אלא מישהו שמחבבים, ומה החשיבות של טיפוח אינטליגנציה רגשית.
תלמדו כמה חשוב להכיר את מוקדי הכח בארגון, והאינטרסים שלהם, מה החשיבות של יצור קשרים, לבניית מערכות יחסים חזקות, השפעה על אחרים, ואיך לתקשר נכון הצלחות.
תדעו לנווט טוב יותר ולקדם טוב יותר את האינטרסים שלכם, במסגרת תופעת הפוליטיקה הארגונית ,ולהכיר את "הכללים הלא כתובים" שלא מדברים עליהם בכל רם, בכדי להתקדם בארגון, תוך כדי שמירה על ערכים.
תלמדו על המשמעות של IQ VS EQ, ותבינו למה לא תמיד קל לקדם את גאון הדור, אלא מישהו שמחבבים, ומה החשיבות של טיפוח אינטליגנציה רגשית.
תלמדו כמה חשוב להכיר את מוקדי הכח בארגון, והאינטרסים שלהם, מה החשיבות של יצור קשרים, לבניית מערכות יחסים חזקות, השפעה על אחרים, ואיך לתקשר נכון הצלחות.
רכשו את הקורס כעת, ותקבלו הרשאה לצפייה למשך שנה.
יחידת התוכן, הינה חלק מתכנית פרקטיקום- ספרית תכנים דיגיטלית לארגון, ללימוד מיומנויות, כישורים,
שיטות עבודה וכלים עדכניים, מבעלי תפקידים בכירים במשק.
לשון זכר כמוה כלשון נקבה.
רכשו את הקורס כעת, ותקבלו הרשאה לצפייה למשך שנה.
יחידת התוכן, הינה חלק מתכנית פרקטיקום- ספרית תכנים דיגיטלית לארגון, ללימוד מיומנויות, כישורים, שיטות עבודה וכלים עדכניים, מבעלי תפקידים בכירים במשק.
לשון זכר כמוה כלשון נקבה
לייעוץ והכוונה ללא תשלום נא לפנות ל-csmart@yedalms.io